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Für Unternehmen, Behörden und den Mittelstand

Change Management

Veränderungen professionell gestalten

Sich zu wandeln, kann unangenehm sein, ist manchmal jedoch nötig. Daher sollte man Veränderungen nicht scheuen, sondern als Herausforderungen begreifen, die erfolgreich bewältigt werden können, wenn sie professionell gesteuert und begleitet werden.

Dabei spielt es keine Rolle, ob sich die Veränderung schon langfristig angekündigt hat oder uns eher unvorbereitet trifft. Wer die Gründe für den Change ausreichend klärt, kann problemlos die richtige Strategie entwickeln, um die notwendigen Veränderungsmaßnahmen durchzuführen und den Wandel zu implementieren. Eine ständige Reflexion der Vorgehensweise ist dabei unerlässlich, will man Stolperfallen vermeiden.

Häufig ist es ratsam, mit einigen kleinen Veränderungen im System zu beginnen, damit sich der Wandel ausbreiten kann. Die richtige Haltung der Führungskräfte ist von entscheidender Bedeutung, können sie doch den Funken der Veränderung auf Mitarbeiter und Angestellte am besten übertragen.

Dies gelingt, wenn man die Menschen miteinander ins Gespräch bringt und sie auf dem Veränderungsweg mitnimmt, anstatt links liegen zu lassen. Der Kommunikation kommt nämlich im Changeprozess eine nicht zu unterschätzende Rolle zu. Je wirksamer kommuniziert wird, desto stärker engagieren sich die Mitarbeiter. So werden sie nicht nur für den Veränderungsprozess überzeugt, sondern können ihn sogar aktiv mitgestalten.

Die positiven Effekte eines wohl durchdachten Change Managements reichen so deutlich über den aktuellen Veränderungsprozess hinaus. Nicht selten wandelt sich nämlich langfristig auch die Unternehmenskultur, sodass auf zukünftige Herausforderungen flexibler und schneller reagiert wird.